要準確把握做好人才工作的重要意義、原則方向、戰略目標，切實把思想和行動統一到中央和省委關于新時代人才工作的部署要求上來，主動擔負起時代賦予國有企業的使命責任，奮力把集團打造成為人才匯聚之地、價值實現之地，努力建設一支德才兼備的高素質人才隊伍，持續以人才優勢塑造經濟發展的先行優勢，共同繪就企業與人才互相成就、雙向奔赴的美好藍圖。

要樹理念、嚴標準，以旗幟鮮明的導向育才用才，樹牢人才工作“風向標”。始終堅持黨管人才原則，認真落實好“四重”選人用人導向，鞏固堅持好“四為四位”選人用人理念，樹立和踐行正確政績觀，為干事者“搭臺子”，成長者“鋪路子”，發展者“架梯子”。

要聚實業、抓關鍵，以戰略推動的路徑養才聚才，構筑人才發展“新高地”。錨定集團“3512”發展目標高位推動人才強企三年行動和“56115”建投英才工程，走出一條內培外引相結合的人才隊伍建設新路子，力爭以“人才高地”筑起“人才高峰”，實現人才更好服務集團產業發展。

要求創新、建機制，以活力迸發的環境引才納才，做優人才發展“生態圈”。深化人才發展體制機制改革，強化服務人才意識，樹立以“績效”為基礎的管理與發展理念，完善容錯糾錯機制和多維度正向激勵機制，全力構建“干部為事業擔當、組織為干部擔當”的實干擔當新局面。

要重發展、強信心，以蓬勃發展的沃土強才鍛才，推動人才融入“主戰場”。全體干部職工要心懷“國之大者”，珍惜干事創業的大好機遇，在集團這一片立大志、明大德、成大才、擔大任的發展沃土上發光發熱，干出不平凡的業績，為企業發展作出積極貢獻。

要統一思想認識，深刻認識做好新時代人才工作的重要意義，為建設國內一流、國際知名的現代建設投資集團提供更為堅強的人才支撐。要深入實施人才強企戰略，奮力開創集團干部人才工作新局面，做到人盡其才、才盡其用，真正用好用活各類人才。要強化責任落實，切實加強組織保障，進一步完善人才發展規劃和人才工作機制，為實現集團“3512”發展目標作出新的更大貢獻。