集團召開打好“三張優勢牌”工作領導小組第五次會議暨打好現代物流優勢牌現場推進會
發布時間：
2024-11-29
11月25日下午，集團在國際供應鏈示范中心項目召開打好“三張優勢牌”工作領導小組第五次會議暨打好現代物流優勢牌現場推進會，對標前四次會議各項工作任務，部署“現代物流優勢牌”重點工作，推動集團現代物流產業提質增效，實現高質量發展。
集團黨委書記、董事長陳祖軍，黨委副書記、副董事長、總經理呂兵出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理楊國文，副總經理劉金榮參加會議。
陳祖軍要求
要攻堅年度目標，努力為集團發展作出更大貢獻。物流公司要全力以赴完成全年目標任務，提前做好2025年及“十五五”規劃前期研究謀劃工作，扛牢穩增長責任，助推集團行穩致遠。
呂兵要求
要抓住“降本增效”主題，積極構建大物流帶動大貿易、大貿易帶動大產業、大產業帶動大發展的新格局，推動實現高質量發展。要堅持高標準建設、高效率推進、高質量完成，加快建設進度，確保項目早投產、早見效，將“兩個供應鏈中心”打造成集團現代物流產業發展的新高地，打造成現代化、專業化、規模化、智慧化的現代供應鏈綜合體，打造成國內領先、國際一流的國際供應鏈示范中心。物流公司要緊盯任務目標，認真總結盤點今年工作，進一步梳理完善明年工作思路，確保今年圓滿收官、明年良好開局。
會議聽取了赤水源（鎮雄）西南大通道供應鏈中心項目、國際供應鏈示范中心項目相關情況匯報，重點聽取了現代物流牌領導小組前期工作匯報及下一步工作計劃，相關職能部門負責人圍繞打好“現代物流優勢牌”提出意見建議
。
會前，與會人員一同調研國際供應鏈示范中心項目，深入了解了項目建設進展及投產運營相關工作準備情況，強調要發揮“集團化”作戰優勢，加大要素保障、強化安全管控、保證項目質量，善始善終、一鼓作氣抓好各項收尾工作，堅決確保項目按期投產。
集團董事會秘書，相關部門和單位負責人參加上述活動。
云南建投第六建設有限公司
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